Предварительные бюджеты носят в большей степени оценочный, нежели директивный характер. Такие бюджеты подвергаются согласованию со всеми заинтересованными лицами и в конечном итоге утверждаются руководителем проекта или другим лицом, принимающим решение. После того, как бюджет обрел официальный статус, он становится эталоном, по отношению к которому происходит сравнение фактических результатов. В ходе реализации проекта возникают отклонения ранее запланированных показателей, что должно своевременно отражаться в текущих бюджетах. И по завершению всех работ в качестве итогового документа создается фактический бюджет, в котором отражаются реальные, имевшие место быть цифры. Особое внимание заслуживают сметы, представляющие собой бюджеты расходов. Затратную составляющую бюджета принято называть сметой проекта. Смета проекта - документ, содержащий обоснование и расчет стоимости проекта, обычно на основе объемов работ проекта, требуемых ресурсов и цен. При составлении сметы и бюджета проекта можно воспользоваться следующей таблицей.

Раздел 6. Примерная структура бизнес-плана инвестиционного проекта.

Алгоритм расчета показателей эффективности инвестиционного проекта Расчет показателей эффективности проекта является экономической основой принятия грамотного инвестиционного решения. После этого следует заняться формированием потока поступлений и расходов денежных средств. Это многоэтапный, итерационный процесс. Для составления плана доходов и расходов финансовые результаты и их использование , необходимо осуществить несколько этапов.

Величина продаж, или объем реализации, определяет большинство остальных позиций финансового плана.

Эффективность реализации инвестиционного проекта в значительной Определение объема и структуры расходов по реализации инвестиционного б) Сметы затрат на выполнение отдельных видов работ и приобретение.

Виды бюджета по стадиям проекта На различных стадиях реализации проекта формируются разные бюджеты с разной степенью точности. Стадия определения концепции проекта. Здесь формируется объём бюджетных ожиданий, определяющих потребности в финансах и предварительное планирование потенциальных платежей. В бюджете обосновываются статьи расходов и необходимость привлечения финансовых ресурсов. Стадия переговоров и заключения контрактов. После завершения тендеров, проведения переговоров и заключения контрактов планируется уточнённый бюджет с привлечением поставщиков и подрядчиков.

В этой фазе принимается окончательный бюджет и вводится директивное ограничение на использование ресурсов.

Красходам прединвестиционного периода предпроизводствен-ным расходам относят: Большинство расходов прединвестиционного периода не являются капиталовложениями и в бухгалтерском учете их не ставят на баланс, а учитывают как текущие расходы или расходы будущих периодов. Первоначальные инвестиции, как правило, составляют большую часть полных инвестиционных затрат, к ним относят:

Для принятия решения по инвестиционному проекту все расходы, связанные с Они оцениваются с помощью составления смет расходов (локальных.

Управление затратами и грамотное планирование стартовых расходов при составлении инвестиционного проекта — это фактически главные составляющие успеха любого дела, особенно связанного с производством. К сожалению, ошибки этого раздела инвестиционного плана, впоследствии приводят к тому, что дело свертывается, толком еще не начавшись, или инвестор несет не оправданные финансовые потери.

Даже если инвестор планирует поручить составление бизнес-плана профессионалам, он все равно должен ориентироваться в вопросах управления расходами, чтобы на организационном этапе и потом в ходе функционирования производственного предприятия мог контролировать эти аспекты своего бизнеса. Смета — это собственно консолидированный план всех возможных затрат предприятия на последующий период производственной и финансовой деятельности. В смете обозначена вся сумма расходов на производство согласно видам используемых ресурсов, этапам производственной деятельности, уровнями управления предприятиями и других направлений расходов.

Что включается в смету? Как правило, в смету включаются абсолютно все затраты производства, которые связаны с изготовлением, продажей товаров, а также затраты на содержание администрации, на различные работы, в том числе и те, которые не входят в технологический процесс производства. Виды затрат вносятся в план в денежном эквиваленте на предполагаемые в проекте производственные программы, задания, экономические ресурсы и технологические способы их реализации.

Смета затрат составляется в виде плана, ожидаемых расходов по видам работ и используемого сырья. Смета потенциальных доходов устанавливает плановые денежные прибыли и затраты на планируемый период. Производственная смета расходов указывает плановые показатели материальных запасов, объемы продукции и стоимость разных видов ресурсов и сырья.

мини сметы расходов проекта масла мельница

Технико-экономическое обоснование является необходимым для инвестора исследованием документом , в ходе которого проводится ряд работ по изучению и анализу всех параметров инвестиционного проекта и разработке сроков возврата вложенных средств и ресурсов. Для подготовки ТЭО необходима комплексная работа инженеров, экономистов, финансистов, юристов, социологов. Резюме всех основных положений каждой главы. Общие условия осуществления проекта.

Инвестиционный бюджет финансового плана, который бы учитывал расходы.

В практике инвестиционного менеджмента этот финансовый план носит название бюджет реализации инвестиционного проекта" или просто бюджет. Бюджет представляет собой оперативный финансовый план краткосрочного периода до года , отражающий расходы и поступления средств, связанные с реализацией инвестиционного проекта. Разработка бюджета реализации инвестиционного проекта направлена на решение двух основных задач: Определение объема и структуры расходов по реализации инвестиционного проекта по отдельным этапам календарного плана.

Обеспечение необходимого для покрытия этих расходов потока инвестиционных ресурсов в рамках общего объема средств, предназначенных для финансирования реализации инвестиционного проекта. Исходными предпосылками для разработки бюджета реализации инвестиционного проекта являются: В Общая стратегия финансирования инвестиционного блока проекта. В зависимо от стадии инвестирования разрабатывается два вида бюджетов: Бюджет капитальных затрат и поступления средств.

Он разрабатывается на этапе осуществления строительно-монтажных работ. Бюджет текущих денежных расходов и доходов. Он разрабатывается на этапе эксплуатации объекта инвестирования. Капитальный бюджет состоит из двух разделов: К капитальным затратам относят обычно первоначальную стоимость введенных в строй зданий и сооружений; стоимость новых видов машин механизмов:

Почему для бизнеса так важно иметь технико-экономическое обоснование проекта

Бюджет в свою очередь - это лишь составная часть бизнес-плана, включающая финансовый план деятельности предприятия или инвестиционного проекта предприятия. Конечно, если под бизнес-планом предприятия подразумевается только финансовый план, форма бизнес-плана и бюджета компании может быть идентичной в графах плановых бюджетных показателей компании, однако тогда это уже не бизнес-план, а лишь финансовый план предприятия.

Существенное отличие бизнес-плана от бюджета компании заключается также в целях, которые преследует предприятие при составлении вышеупомянутых финансовых документов. Целью создания бизнес-плана является планирование предприятием достижения определенных качественных новая ниша на рынке и количественных увеличение прибыли показателей, в то время как основными целями бюджета являются"прозрачность" финансовых потоков, совершенствование процесса управления финансами, а также улучшение финансово-экономических показателей: Личный опыт Марина Ильина, заместитель генерального директора по экономике и финансам ОАО"Владимирский химический завод" Поскольку на нашем предприятии технология бюджетирования успешно действует уже третий год, я хочу поделиться своими мыслями об этой интересной и неоднозначной проблеме.

Работая над составлением бюджета и сметы, я пришла к следующему выводу:

Смета — Смета расчёт (план) предстоящих доходов и расходов на расходов и доходов при разработке проекта (напр., Инвестиционного проекта).

Утверждение базового бюджета основными участниками Расчет и оптимизация бюджета проекта Принципиальными отличиями бюджета от сметы является наличие в бюджете доходной части и распределение затрат по времени. Бюджет — это график будущих расходов и доходов. В случае, когда проект не предусматривает постинвестиционной фазы, т. Если доходная часть предусмотрена, она разрабатывается на основе данных маркетологов о планируемых объемах продаж продукта проекта и о прогнозных ценах.

Если же разрабатывается бюджет затрат, то при наличии корректных смет процесс превращения сметы в бюджет становится технической функцией. Смета — документ, который отвечает на вопросы, сколько и за что предстоит заплатить в проекте. Бюджет к этим вопросам добавляет ответ на вопрос, когда это будет. Смета накладывается на ось времени, и все платежи распределяются по времени.

При использовании информационных систем бюджетирования и назначении затрат конкретной работе система все остальное делает автоматически.

Глава 1 Стоимостная оценка элементов проекта

Точный расчет величины возможен только при помощи компьютера. Соответствующее допущение метода определения внутренней ставки вложение по внутренней процентной ставке , как правило, не представляется целесообразным. Поэтому метод определения внутренней нормы рентабельности без учета конкретных резервных инвестиций или другой модификации условий не следует применять для оценки абсолютной выгодности, если имеют место комплексные инвестиции и тем самым происходит процесс реинвестирования.

При этом типе инвестиций возникает также проблема существования нескольких положительных или отрицательных внутренних процентных ставок, что может привести к сложности интерпретации результатов, полученных методом определения внутренней нормы рентабельности. Метод определения внутренней нормы рентабельности для оценки относительной выгодности не следует применять, как отмечено выше, путем сравнения внутренних процентных ставок отдельных объектов.

смету затрат на производство Управление затратами и грамотное планирование стартовых расходов при составлении инвестиционного проекта.

План производства Материальные затраты переменного характера будут меняться в зависимости от графика выхода на проектную мощность и или сезонности производства. Коммунальные расходы, вспомогательные материалы и прочие ресурсы, участвующие в производственном процессе и носящие постоянный характер, отражаются в прогнозе прямых производственных расходов постоянного характера. Как учесть затраты на оплату труда в инвестиционном проекте Как только будут спланированы производственные процессы для инвестиционного проекта и ясна организационная структура нового объекта, необходимо определить потребность в трудовых ресурсах для различных стадий реализации проекта, а также их наличие и связанные с ними затраты.

Политика набора персонала описывается в бизнес-плане с целью учета затрат по найму. На инвестиционной фазе, как правило, необходимы сотрудники, которые будут отвечать за подготовительные работы: В целом количество персонала на этой стадии должно быть сведено к минимуму. На эксплуатационной фазе потребность в рабочей силе может меняться.

Постепенно растет загрузка оборудования, что требует расширения штата рабочих, ввода дополнительных смен. Если трудовая нагрузка меняется от сезона к сезону, можно предусмотреть привлечение временных сотрудников. Не будет лишним продумать заранее программу обучения. Оно может быть организовано уже на инвестиционной стадии на строительной площадке или на предприятиях-поставщиках оборудования, на аналогичных производствах.

В дальнейшем обучение сводится к повышению квалификации, освоению новых технологий, ротации кадров.

Как прогнозировать текущие затраты инвестиционного проекта

Пункт 1 с изменениями, внесенными приказами Председателя Агентства РК по регулированию естественных монополий от 10 марта года ОД ; от Пункт 2 с изменениями, внесенными приказами Председателя Агентства РК по регулированию естественных монополий от 10 марта года ОД ; от Инвестиционные программы и или инвестиционные проекты Субъектов подразделяются:

В смете затрат на реализацию проекта представляются только капитальные затраты, имеющие инвестиционный характер. Организационные расходы ;; Проектно-изыскательские работы;; Приобретение земельных участков и.

Общепроизводственные расходы — все затраты, которые несет предприятие от осуществления производственной деятельности, связанное непосредственно с производством и его обслуживанием, но не относящиеся к прямым материальным затратам сырью, материалам, зарплате производственных работников. Внепроизводственные расходы — это затраты вашего предприятия на продажу продукции. Все, что касается упаковки, тары, погрузочно-разгрузочных работ, транспортировки на склады, хранения готовой продукции.

Прочие расходы, к которым относится большой перечень затрат на производство и реализацию товаров и услуг фирмы. С этими расходами можно ознакомиться в Налоговом Кодексе, статья Если вы пользуетесь программными продуктами для создания бизнес-плана, то в них указывается довольно подробно весь список расходов по проекту, которые могут быть. Вам останется лишь выбрать необходимые для расчетов и внести свои данные.

Технико-экономическое обоснование инвестиционного проекта

Капитальный бюджет реализации инвестиционного проекта представляет собой одну из форм оперативного плана инвестиционной деятельности предприятия, отражающего объемы, сроки и источники финансирования отдельных видов работ, связанных с его осуществлением. Разработка капитального бюджета инвестиционного проекта направлена на решение двух основных задач: Определение обьема и структуры расходов по реализации инвестиционного проекта в разрезе отдельных этапов календарного плана.

Обеспечение необходимого для покрытия этих расходов потока инвестиционных ресурсов в рамках общего обьема средств, предназначенных для финансирования реализации инвестиционного проекта.

Для определения доходов инвестиционного проекта необходима следует отражать на основании смет накладных расходов за период; а не задавать.

Смета строительная Смета строительных работ рассчитывается в процентном соотношении согласно средним показателям стоимости проектных работ по отношению к ценам на строительные и монтажные работы, которые потребуются при данном виде строительства. Основные пункты расчетов сметы: Смета строительных работ — это, первую очередь, финансовый документ, который указывает сумму затрат, предстоящих заказчику.

Смета на строительные работы Составление смет в строительстве Сметной стоимостью называют денежную сумму, необходимую для осуществления проектирования и строительства. В более широком смысле, сметная стоимость является ценой инвестиционного проекта, учитывающей количество затрат для строительства, реконструкции, ремонта или техперевооружения здания.

Смета строительная Существует несколько видов смет строительных работ. Концептуальная смета разрабатывается при подготовке инвестиционных предложений. За ее основу берутся общие параметры проекта. Точность сметы при этом — около процентов. Смета проектировщика является самой полной и точной. Ее разрабатывают после утверждения проекта строительства, учитывая средние цены на ресурсы строительства.

Учет накладных расходов и сметной прибыли в ПК"ГРАНД-Смета". Видеоурок №8.